OS EFEITOS DA EBSERH NA GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS DOS HOSPITAIS UNIVERSITÁRIOS FEDERAIS

Autores

  • Karina de Farias Pinheiro UCSAL
  • Ângela Maria Carvalho Borges UCSAL

DOI:

https://doi.org/10.25247/2447-861X.2019.n247.p452-477

Palavras-chave:

EBSERH. Recursos Humanos. Gestão de Pessoal.

Resumo

O artigo tem por objetivo analisar os efeitos da EBSERH na gestão dos recursos humanos dos Hospitais Universitários Federais que firmaram contrato de adesão com a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH. Para isso, o método de pesquisa escolhido foi a Revisão Sistemática de Literatura, que resultou na seleção e análise de 13 dissertações que sobre o tema, concluídas de 2014 a 2018 e disponibilizadas na Biblioteca Digital de Teses e Dissertações - BDTD/CAPES. Esses estudos demonstraram que os problemas de gestão dos recursos humanos nos Hospitais Universitários Federais, nos diversos Estados do país, são semelhantes, tanto no que diz respeito à recomposição parcial da força de trabalho quanto à presença de conflitos e diferenças legal-trabalhistas em face à diversidade de vínculos contratuais e às condições adversas de trabalho, resultando na fragmentação e fragilização dos trabalhadores. Concluiu-se que o novo modelo de gestão SUS – EBSERH trouxe efeitos negativos para a gestão dos Recursos Humanos dos Hospitais Universitários Federais, uma vez que não cumpriu com as suas propostas iniciais, como a regularização da força de trabalho e promoção de melhorias na gestão.

Biografia do Autor

Karina de Farias Pinheiro, UCSAL

Mestre em Políticas Sociais e Cidadania pela Universidade Católica de Salvador – UCSAL. 

Ângela Maria Carvalho Borges, UCSAL

Doutora em Ciências Sociais pela UFBA, docente do PPG Políticas Sociais e Cidadania, UCSAL.

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Publicado

2019-12-28

Como Citar

Pinheiro, K. de F., & Borges, Ângela M. C. (2019). OS EFEITOS DA EBSERH NA GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS DOS HOSPITAIS UNIVERSITÁRIOS FEDERAIS. Cadernos Do CEAS: Revista crítica De Humanidades, (247), 452–477. https://doi.org/10.25247/2447-861X.2019.n247.p452-477

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